Bestandsaufnahme

Transformation

Einarbeitung in Monaten

Interim Management bietet sich an

  • im Rahmen von Projektarbeit, wenn die eigenen Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen

  • in unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung

  • bei Problemen und Aufgabenstellungen, zu deren Lösung Spezialwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird

  • wenn das bestehende Management anstehende Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte

  • als bestmögliche Ergänzung für die Leitung von Unternehmensteilen


Interim-Manager bringen ihre Erfahrung und Wissen ein

  • im Krisenmanagement

  • zur Überbrückung von personellen Ausfällen

  • als Bereichsleitung, um einen Unternehmensteil zu sanieren oder neu zu strukturieren

  • als Manager auf Zeit als Puffer, bis für die Positionen geeignetes Personal gefunden wurde


Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Sie verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsleitung etabliert ist oder nach dem Relaunch der betreffenden Geschäftseinheit.